PRICING BASICS
按时收费，还是项目制？
没有一种方式永远更好。关键在于客户是否能清晰描述成果，以及你是否已经知道完成它需要什么。
范围还在探索时，按时收费
需求模糊、利益相关者多、修改次数不可预测时，按时收费能把不确定性透明地交给客户。先约定每周上限、结算节奏和超出范围的沟通方式。
成果和边界清晰时，项目制
当交付物、时间线、修改轮次都可写进提案，项目价让客户更关注结果而不是计时。它也让效率更高的专业人士不必因做得快而少赚。
一个可操作的混合方式
用项目价覆盖已定义的核心交付，再用时薪处理新增需求。提案中写明“包含什么”“不包含什么”和每一轮修改的含义。项目制不是承诺无限修改。